SimpleTMS \ Інформаційні матеріали \ Статті

Логістика і бізнес

Аналізуючи досвід розвинених європейських країн ми бачимо, що успішність бізнесу залежить від правильної логістики. Логістиці в бізнесі належить стратегічно важлива роль! Від неї залежить ефективне управління матеріальними і супутніми (інформаційними, фінансовими і сервісними) потоками для досягнення цілей з оптимальними затратами всіх ресурсів. На сьогоднішній день логістика «відповідає» за транспортування і управління запасами, замовлення, закупівлі, складування, упакування; і в кращому випадку всі ці функції повинні бути інтегровані на базі єдиною інформаційної системи. Впровадження методів логістичного менеджменту на практиці дозволяє компаніям зменшити товарні запаси, збільшити обороти, зменшити собівартість продукції, а також логістичні витрати в дистриб`юції, забезпечити більший результат, збільшивши якість товарів і послуг для кінцевих користувачів.

Логістична стратегія компанії повинна базуватися на корпоративній стратегії і повинна мати за мету оптимізацію ресурсів компанії при управлінні матеріальними і супутніми потоками. Вибираючи логістичну стратегію – вибирайте її у відповідності до корпоративної стратегії і базуючись на відповідній концепції логістики.

Щораз більше зростає зацікавлення до логістики з боку підприємців. Як показує практика, компанії, що користуються логістикою, значно збільшують обороти, а відповідно й прибуток. Це відбувається тільки за рахунок зменшення витрат, пов’язаних зі зменшенням виробничих затрат в області ресурсного потенціалу. Такі компанії отримують суттєві переваги перед конкурентами. Застосування логістики дозволяє зменшити часовий інтервал на всіх стадіях виробничого циклу. Зменшення часових витрат стається в першу чергу у виробничому процесі між закупівлею сировини, матеріалів і доставкою готового продукту кінцевому споживачу.

Ефективність функціонування компанії, що має якісну логістику, досягається за рахунок суттєвого зменшення собівартості товару і підвищення якості і надійності постачань.

Шість правил при організації логістики в компанії:

  • Вантаж – потрібний товар, замовлений кінцевим споживачем;
  • Кількість – в потрібній кількості;
  • Якість – необхідної якості;
  • Місце – в потрібному місці;
  • Час – в домовлений час;
  • Затрати – мінімізуючи витрати.

Якщо всі ці шість правил виконуються, то мета логістичної діяльності рахується досягнутою.

 

Система управління транспортом SimpleTMS виконує всі шість правил. За допомогою системи ви зможете:

  • Оптимізувати маршрути доставки вашої продукції;
  • Спланувати вчасну доставку у потрібне клієнту місце;
  • Розраховувати собівартість доставки.

Звернувшись до нас ви отримаєте кваліфіковану консультацію, швидке впровадження системи у вашій компанії, якісну технічну підтримку.

Ключові слова: логістика, дистриб`юція

Дата створення: 15/01/2011

 

SimpleTMS \ Інформаційні матеріали \ Статті